نیمی از محصولات شرکت فولاد خوزستان صادر می شود

 از طرف دیگر تلاش برای تداوم این روند در شرکت ادامه دارد و  مدیر عامل ان در مصاحبه ای در مورد سرمایه گذاری در افزایش حجم تولید برا محقق شدن هدف کشور تا سال ۱۴۰۴ که رسیدن حجم تولید به مرز ۵۵ میلیون تن فولاد است صحبت کرد.

 او در مصاحبه ای  اعلام کرد:« شرکت فولاد خوزستان در نظر دارد  با تکیه بر تولید محصولات با کیفیت که قابل عرضه به بازارهای مصرف داخلی و بازارهای بین المللی باشد، به معرفی و اجرای طرح های توسعه ای و تکمیلی بپردازد تا سهم خود را در تحقق این سند چشم انداز صنعت فولادایفا کند.»

این سیاست در شرایطی تنظیم شده است که گزارشهای رسمی از وجود تقاضا برای محصولات شرکت فولاد خوزستان در بازارهای بین المللی حکایت می کند. در وب سایت رسمی این شرکت آمده است:«حضور در بازارهای بین المللی باعث حفظ جایگاه کشور ایران در میان تولید کنندگان بزرگ فولاد در دنیا می شود. این شرکت در سال ۱۳۹۹  بالغ بر ۵۰ درصد محصولات تولیدی خود را وارد بازارهای صادراتی کرد و مابقی در اختیار شرکتهای نوردی داخل ایران قرار گرفت. با توجه به سهم بالای این شرکت در صادرات، می توان این طور تعبیر کرد که شرکت فولاد خوزستان در تامین ارز برای کشور نقش مهمی ایفا کرده است . البته بخشی از این درامد ارزی به کشور وارد شده است و بخش دیگر ان صرف خرید تجهیزات و مواد اولیه مورد نیاز برای تداوم فعالیت شرکت شده است. »

این شرکت فولادسازی همواره در توسعه زیر ساختی فعال بوده است زیرا توسعه را شرط بقا در دنیای در حال تغییر این روزها می داند. توسعه زیر ساختهای صنعتی و سرمایه گذاری برای بهره گیری از دانش روز دنیا از سیاستهایی است که در شرکت فولاد خوزستان با جدیت پیگیری می شود و همین سیاست را می توان رمز اصلی بقای این شرکت در روزهای سخت تحریم و بحران کرونا دانست.

 شرکت فولادخوزستان در نظر دارد هم ظرفیت تولید خود را افزایش دهد و هم نوع محصولات تولیدی را گسترش دهد و به همین دلیل در سالهای اخیر کارخانه و مراکز تولیدی جدیدی را راه اندازی کرده است. مراکزی که می تواند به شرکت امکان دهد  قدرت بیشتری در بازار فولاد داشته باشد و در عرصه های تازه هم ظهور کند.

این شرکت که بهره گیری از نیروهای داخلی و دانش ملی را در اولویت برنامه های خود قرار داده است، در سالهای اخیر از طرح ها و پایان نامه های مرتبط با صنعت فولاد حمایت کرده است  و ثمره این سیاست را می توان در بومی سازی ۲۵ هزار قطعه مورد نیاز صنعت فولاد دانست.

 قطعاتی که  در سالهای گذشته تنها از طریق واردات تامین می شد و هزینه زیادی را به اقتصاد مشور تحمیل می کرد و حال با بهره گیری از دانس داخلی توانسته است به یک ابزاری برای صادرات و کسب درامد در صنعت فولادسازی تبدیل شود.

باید در نظر داشت که مسیر پیشرفت این شرکت فولادسازی در روزهای سخت تحریم با جدیت پیگیری شده است و بهره گیری از توان داخلی کلید اصلی این پیشرفتها است.