گذری بر تاریخچه ۲۸ ساله فعالیت فولاد خوزستان

 اما سوال مهم این است که شرکت فولاد خوزستان این مسیر پر پیچ و خم را چگونه طی کرده است و  برای اینده خود چه برنامه ای دارد؟

 بررسی تاریخچه فعالیت این شرکت نشان از موفقیتهای زیاد آن دارد. در اولین دهه از فعالیت شرکت فولاد مبارکه، سرعت تغییرات بسیار زیاد بود و موفقیتهای بی شماری شامل استقرار نظام تحقیقات و خودکفایی، استقرار نظام پیشنهادات و گروه های QCC و WIT  در کنار استقرار نظام مدیریت کیفیت  ISO 9001:94  و طراحی سیستم های اطلاعات مدیریت MIS  را کسب کرد.

 موفقیتهایی که باعث شد تا این شرکت در میان فولادسازان ایران و جهان شناخته شود ولی  این تنها اغاز راه برای شرکت فولاد خوزستان بود و انها تلاش کردند تا از فرصتهای ایجاد شده در  جهت تعالی شرکت و اقتصاد کشور به بهترین شکل استفاده کنند و نام خود را به عنوان یک عضو حقوقی تاثیر گذار در اقتصاد ایران برای همیشه ثبت کنند.

شرکت فولاد خوزستان برای ارزیابی عملکرد خود از سیاست تازه ای استفاده کرد و ان هم ایجاد مدل تعالی سازمانی بود. طبق اطلاعات موجود در وب سایت این شرکت در سال ۱۳۸۳ برای اولین بار رویکرد پرسشنامه برای خود ارزیابی عملکرد شرکت به کار گرفته شد و در همان سال  این شرکت توامست گواهینامه تعالی سازمانی را دریافت کند و از آن پس تصمیم بر ان شد تا کلیه فعالیتهای شرکت  همسو با این مدل شود.

 شاید اصلی ترین و مهمترین دلیل موفقیتو پیشرفت این شرکت را بتوان در تمایل بالا برای یادگیری دانست. این شرکت همواره در تلاش بود تا خود را به الگوی های بزرگ جهانی در عرصه فولادسازی شبیه کند و مطالعات جامعی در مورد دلیل موفقیتها و سیاستهای اجرا شده – چه در عرصه تولیدی و چه در عرصه مدیریتی – در این شرکتها انجام داد.

 نتیجه تمامی این مطالعات را می توان در روند روبه رشد فعالیتهای شرکت فولاد خوزستان در دهه ۱۳۸۰ دید. یکی دیگر از سیاستهای موفق این شرکت  انعطاف پذیری بود و تلاش شد در صورت مواجهه با بحران و چالش تازه یا تغییرات در نیازها، در سیاستهای تولیدی هم تغییر ایجاد شود. این سیاست برای شرکت  بستر رشد بیشتر را فراهم کرد.

  تلاشهای  مداوم این شرکت سبب شد تا در سال ۱۳۸۸ تندیس بلورین جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمانی را کسب کند و در همان سال هم  در میان ۱۲۹ شرکت فولادسازی  حاضر در جایزه کلی بهره وری و تعالی سازمانی در کشور رتبه ششم را به خود اختصاص داد.

 اما این شرکت از تلاش نایستاد و بالاخره توانست در سال ۱۳۸۹ در میان ۱۳۳ شرکت  حاضر، رتبه دوم کشوری در جایزه ملی بهره وری و تعالی سازمانی را از ان خود کند.این مسیر پیشرفت ادامه یافت تا اینکه بالاخره در سال ۱۳۹۱ جازیه سیمین به این شرکت اختصاص پیدا کرد و تا شش سال این جایگاه را حفظ کرد.

شرکت فولاد خوزستان تمامی این موفقیتها را مدیون تلاش های تیم مدیریتی و سیاست گذاری های صحیح است و مصمم است تا در این مسیر  حرکت کند.

 توجه به کیفیت محصولات و نوع محصولات تولیدی با هدف کسب رضایت مشتریان در تمامی این سالها مورد توجه شرکت بوده است و طبق طرح های ارایه شده توسط شرکت فولاد خوزستان در سالهای اتی هم در دستور کار انها قرار خواهد داشت.