مطالب مرتبط با نویسنده
آیا تاسیس«مال ها» و«هایپراستارها» در ایران موفق بوده است؟
بررسی ها نشان میدهد تا ۲۰۲۲، از هر ۴ مال، یکی از صحنه تجارت در امریکا حذف میشود.عصر رونق مال ها،در اکثر کشورها به پایان رسیده است.دلیل اصلی شکست مالها در ایران هم، عدم کار تیمی در مدیریت مال است،نبود تیم مدیریت بازاریابی،تیم حقوقی و …؛سرمایه گذارانی که از مهارت ومسئولیت مدیرعامل اینچنین ابر سازمانی بی اطلاع و ناتوان اند است. متاسفانه مثل هر سونامی دیگری مانند ارز،سکه و مسکن؛امروز روز سونامی مالها ،است
رونمایی از ثبت ملی برند بُرچَلو یا بُزچَلو
یکی از برندهای شناختهشده قالی ایران در بازارهای داخلی و خارجی، برند بُرچَلو یا بُزچَلو است که در نشست اخیر کمیته ملی ثبت آثار فرهنگی ناملموس در تاریخ ۱۱ بهمن ۱۳۹۹ با عنوان «مهارت بافت قالی برچلو (بزچلو)» به ثبت ملی رسید
سعدمحمدی: تولید کاتد و آند، ۱۴ و ۱۸ درصد رشد کرد
به رغم تمام محدودیت های حاصل از شرایط شیوع کرونا، شاهد رشد ۱۴ درصدی کاتد و ۱۸ درصدی آند نسبت به مدت مشابه سال گذشته هستیم
تحقق 78 درصدی اهداف شرکت های ایمیدرو در ایجاد فضای سبز
مدیر بهداشت، ایمنی، محیط زیست و انرژی ایمیدرو اعلام کرد: شرکت های زیرمجموعه و تابعه ایمیدرو، 78 درصد برنامه های این سازمان در ایجاد فضای سبز را محقق کردند
در سال ۹۹؛ 30 طرح معدن و صنایع معدنی راه اندازی شده یا آماده راه اندازی است
معاون برنامه ریزی و توانمندسازی ایمیدرو خبر داد: از ابتدای سال جاری تاکنون 30طرح در بخش معدن و صنایع معدنی راه اندازی شده یا آماده افتتاح است
علی سالک نجات و کارخانه تولید «آناتا»؛ ما می خواستیم کام مردم ایران را شیرین کنیم
علی سالک نجات یا همان حاج آقا نجاتی کسی است که پایهگذاریکی از برندهای معروف و نوستالژیک «آناتا» است. مردی از تبریز که با لهجه شیرین ترکی صحبت میکند و دهه نهم زندگیاش را میگذراند. او تولد «آناتا» را روایت میکند. تولد شیرین یک برند شیرین. میگوید نام آناتا ترکیبی از مادر و پدر به زبان ترکی است. او هم با توجه به علاقهای که به والدینش داشته این اسم را برای تولیداتش انتخاب کرده است. حاج آقا نجاتی در واقع کسبوکار پدر را توسعه داده؛ او از یک کارگاه کوچک کارش را شروع کرده و پس از آن کارگاهی بزرگتر راه انداخته است. اما عشق به تولید در او فروکش نکرده و صنعتی شدن کسبوکارش را در پیش گرفته است.
بام های کاهگلی؛ سرپناه دیروز، سرمایه های امروز
اگر نگاهی به عکس هوایی باخرز در دهه پنجاه خورشیدی بیندازیم، انبوه خانه¬هایی دیده می¬شود که با سبک¬های اصیل معماری ایرانی، به¬شیوه چهار ایوانی و حیاطی مرکزی ساخته شده¬اند. بسیاری از این خانه¬ها اگرچه امروزه از میان رفته¬اند؛ امّا هنوز هم برخی از نمونه¬ها در محسن¬آباد و آبقه تایباد و بایی، استجرود، پشته، استای، چهارتاق و تنگل مزار وجود دارد که در صورت موافقت مالکین می¬تواند به خانه¬های بومگردی مبدّل شده و مورد بهره¬برداری فرهنگی قرار گیرد.
ثبت ۵ برند صنایع دستی در بیرجند
رییس اداره میراث فرهنگی، گردشگری و صنایع دستی بیرجند گفت: تاکنون پنج برند محصول صنایع دستی این شهرستان ثبت شده که این برندها در رشتههای حوله بافی و تراش سنگ بوده است
امضای قرارداد ساخت محور لوکوموتیو بین برند مپنا و مجتمع اسفراین
در روز پایانی هشتمین نمایشگاه بین المللی حمل و نقل ریلی ، مدیران عامل شرکت مهندسی و ساخت لوکوموتیو برند مپنا و مجتمع صنعتی اسفراین قرارداد اجرایی شدن ساخت ۲۲۴ محور لوکوموتیو را امضا کردند
«آتیه فولاد نقش جهان» پشتوانهای برای سهامداران این شرکت
مدیرعامل شرکت فولاد مبارکه در بازدید از هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان گفت: از آنجا که همه سهامداران حقیقی هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان از کارکنان بازنشسته و شاغل فولاد مبارکه هستند، حمایت شرکت فولاد مبارکه از هلدینگ آتیهفولاد نقشجهان صرفا در جهت منافع اقتصادی نیست، بلکه در راستای رفاه حال سهامداران و کمک به تأمین معیشت آنان است
اطلاع رسانی دست آوردهای باید از مدل پوشش محور به تولید محور تبدیل شود
هادی نباتی نژاد مدیر روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه در نشستی با مدیران مسئول روزنامه های استان اصفهان با اشاره به رویکرد روابط عمومی شرکت فولاد مبارکه نسبت به رسانه ها اظهار کرد: رسانه ها به عنوان یاور و همراه بنگاه های اقتصادی در همه سطوح در کنار ما هستند و همسویی نگاه بنده با نظرات رسانه ها و حرکت از «پوشش محوری» در اخبار به سوی «تولید محوری» را به فال نیک میگیرم. ما باید از پتانسیل تمام رسانه ها استفاده کنیم و در این راه به یقین در رویکرد خود، ارتباطات گستردهای با خبرنگارها و رسانه ها داریم.
کنترل ویروس کرونا در فولادمبارکه
حسین مدرسیفر مدیر بهداشت حرفهای ایمنی و محیط زیست فولاد مبارکه کرونا مهمانی ناخوانده در دنیا که با ورود خود به جهان، غوغایی به پا کرد. در ابتدا بسیاری از تحلیل گران و کارشناسان کمتر به مخاطرات این ویروس ناشناخته اشراف داشتند؛ اما به مرور زمان، ابعاد جدیدی از فعالیت و عملکرد این ویروس برای دنیا روشن شد. در واقع با شیوع پاندمی کووید-۱۹ از سال گذشته، ابهام و عدم قطعیت در خصوص رسیدن به اهداف از پیش تعیینشده بنگاههای اقتصادی ناشی از شیوع ویروس کرونا، تصمیمگیری درباره آینده بسیاری از صنایع را دشوار و محلی از تردید کرد؛ به نحوی که کمتر بنگاهی توانست آینده اقتصادی خود را پیشبینی کرده و برای مقابله با ابعاد مختلف این ویروس، برنامهریزی دقیق و منسجمی کند
