مطالب مرتبط با نویسنده
دلپذیر چگونه به دل نشست؟
همدلی در میان همکاران در پیشبرد کار، عامل خیلی مهمی است.. ما الان در شرکت کدبانو تبدیل به یک خانواده شدهایم. همکاران تلاش میکنند و ما هم در قبال آنها احساس تعهد میکنیم. ما همیشه دوم هر ماه حقوق پرداخت میکنیم. بیمه ما به روز است و فقط یک لیست حقوق داریم. گروه ما همیشه دنبال راهکار بوده است. یادآوری میکنم که بیشتر طرح توسعه و تجهیز کارخانه جدید ما در زمان تحریمها بوده است. همه کارآفرینان با چالش مواجه میشوند، اما مهم نوع مدیریت است. در هیچ کجای دنیا و در هیچ اقتصادی همیشه کار کردن قرین موفقیت نیست و حتما شکست و ضرر هم دارد. مهم این است که چگونه با این ضرر و شکست برخورد شود. باید برآیند مثبت وجود داشته باشد. در شرکت دلپذیر هم این شکستها و ضررها وجود داشته اما نوع مدیریت و مثبتاندیشی باعث ادامه کار با موفقیت بیشتر شده است
بیشتر بخوانیدتولد «مهرام» نتیجه فحش اشرف پهلوی بود!
گروه تولیدی مهرام در سال ۱۳۴۹ تاسیس و به بهرهبرداری رسید. تنوع تولیدات در ابتدا به شش نوع محصول خلاصه میشد که در میان آنها سس مایونز توانست جایگاه ارزندهای را به دست آورد. مهرام به مرور زمان، سبد کالایی خود را گستردهتر کرد و هماکنون تعداد محصولات تولید شده در مهرام بالغ بر ۷۲ نوع است.
بیشتر بخوانیدنورد و لوله اهواز
آماده جهش و نقش آفرینی در تولید ملی است
بیشتر بخوانیددولت و کارآفرینان چه کنند تا از تحریم ها آسیب کمتری ببینند؟
واقعیت این است که اقتصاد ایران دچار نارساییهای اساسی و ساختاری است که ایجاد تنشهای سیاسی و سایه تحریم بر سر کشور طی سالهای اخیر، صرفا این نارساییها و مشکلات ساختاری را عیانتر کرده است.
بیشتر بخوانید