چگونه در تشكل هاي كارفرمايي تنش هاي حاصل از تعارض منافع را به حداقل برسانيم؟

در طراحی و اداره یک تشکل کارفرمایی باید به تضاد منافع مختلفی که در بین اعضاء وجود دارد توجه نمود.

صاحبان کسب و کار بر اساس اندازه شرکت هایشان، میزان سرمایه، منطقه جغرافیایی، میزان نفوذ، دولتی بودن و خصوصی بودنشان و . . با یکدیگر تضاد منافع دارند که تنش های آن ناخودآگاه به سازمان، هیئت مدیره و تصمیمات ورود پیدا میکند.

از جمله رعایت موارد زیر واجد اهمیت فراوان است:

• تصمیم گیرندگان تشکل ها نباید در انجام وظایف خود تحت تأثیر خواسته های نابجای اعضاء قرار گیرند.
• تشکل ها نباید در امور داخلی خود تحت تأثیر خواسته ها و تمایلات بیرونی قرار گیرند.
• تصمیم گیرندگان تشکل ها باید در اقدامات خود بی طرف باشند و مراقبت لازم را برای جلوگیری از تعارض منافع بعمل آورند.
• ساختار هیئت مدیره باید به نحوی باشد که تمامی اعضاء و بخش های مختلف کسب و کار و صنعت نمایندگی شوند.
• چارچوب اداره سازمان کارفرمایی باید تضمین کننده بی طرفی آن باشد.

منبع: واحد پ‍ژوهش موسسه پويشگران عرصه سوم انجمن ها؛ «کارگزاران توسعه»