پیوندهای مرتبط
شرکت ها و تشکل های منتخب
از این صمت : روزنوشته های قاسم خرمی
در باره طرح ملی پرورش ۱۰۰۰ مدیر حرفه ای در صنعت و معدن
روز دوشنبه 23 تيرماه 1404 آقاي مهندس سيدمحمد اتابك وزير صنعت، معدن و تجارت در مراسم 58 سالگي سازمان گسترش و نوسازي ايران( ايدرو) شركت كرد و در پايان مراسم هم پوستر طرح ملي پرورش 1000 مدير ويژه كسب و كارهاي كشور امضاء شد و به اين ترتيب، اين پروژه معطل مانده، بالاخره رسما آغاز به كار كرد.
اين طرح قرار است با همكاري سازمان گسترش و سازمان مديريت صنعتي برگزار شود؛ به اين ترتيب كه ايدرو فرايند فراخوان و شناسايي و تامين مالي پروژه را انجام دهد و سپس ارزيابي و آموزش اين افراد به سازمان مديريت صنعتي سپرده شود.
انجام اين پروژه در عين اهميت و ضرورت، كار خيلي خيلي بزرگ و البته سختي است. سازمان مديريت صنعتي به پشتوانه 60 سال تجربه در زمينه ارزيابي و آموزش مديران، از استعداد لازم براي انجام چنين كاري برخوردار است؛ هرچند موضوع و مدل اين كار، با كارهاي پيشين سازمان، تفاوت هاي جدي دارد. حالا بايد ببينيم كه ايدرو در اين زمينه به چه ميزان مجال پرداختن به وظايف و تعهدات خودش را دارد؟ البته ايدرو هم اگر بوروكراسي آن، تكنوكراسي آن را زير نگيرد، سازمان توانمندي است و از عهده پروژه هاي عظيم برآمده است.
آقاي وزير صمت در همان مراسم بزرگداشت سالروز ايدرو، در چندين نوبت اهميت انجام موفقيت آميز پروژه پرورش 1000 مدير حرفه اي را يادآوري كرد. مشخصا تاكيد كرد كه با توجه تخصصي شدن امور، بايد هم مديران جواني براي حوزه هاي تخصصي تربيت شود و هم تربيت مديراني در دستور كار قرار گيرد كه علائق ميهني و خدمت به ايران را داشته باشند و در اين سرزمين بمانند.
آقاي مهندس اتابك، يك مقداري هم در باره مرحوم مهندس رضانيازمند، موسس سازمان مديريت صنعتي صحبت كرد و ابراز لطف مسئوليت آوري هم در حق بنده داشت؛ با اين مضمون كه من بتوانم كاري و خدمتي به مجموعه خدمات آقاي نيازمند در اين سازمان اضافه كنم. اما واقعيت اين است كه نه من به گرد پاي مرحوم نيازمند مي رسم و نه سازمان مديريت صنعتي، آن سازمان دهه 40 است و نه فضاي اقتصاد سياسي وحتي بوروكراسي كشور، مجال رشد به افرادي در قامت نيازمند مي دهد. به عبارتي در اين زمينه مملكت ما، بي نياز از هرچه نيازمند است! با همه اينها مي دانم كه در اين زمينه، حمايت آدم مصمم و قدرشناسي مثل آقاي اتابك را پشت سر داریم.
پرسش هايي كه در باره پروژه پرورش 1000 مدير مطرح مي شود، بيشتر مربوط به آخر و عاقبت اين افراد است؛ اينكه اين افراد بعد از آموزش، چه سرنوشتي خواهند يافت و چه مسئوليت هايي را عهده دار خواهند شد؟
كار ما به عنوان سازمان مديريت صنعتي، در مرحله نخست، آموزش و پرورش اين مديران و تشكيل بانك مديران حرفه اي است. اين بانك در اختيار سازمان هاي معرفي كننده اين افراد و نيز وزارت صمت قرار مي گيرد. هر چند كسب مهارت هاي مديريتي به خودي خود هم با ارزش است. اما اميدوارم وقتي براي آموزش و مهارت افراد، هزينه اي مي شود، در جايگاه مناسب با مهارت هاي كسب شده، قرار گيرند. شايد مهمترين تضمين موفقيت اين پروژه هم، همين باشد.
فعلا كه 50 نفر اول دوره را خود ايدرو، از شركت هاي زير مجموعه اش معرفي كرده است. بايد منتظر بود و ديد كه ايدرو به عنوان يكي از متوليان اجراي پروژه، چه سرنوشتي براي مديران آموزش ديده اش رقم خواهد زد. البته اين مديران در دو رده مياني و ارشد معرفي شده اند؛ يعني لزوما همه مديرعامل نخواهند شد.
حالا بهتر است كه بيشتر از اين پاپيچ ايدرو نشويم كه به هر حال سازمان بالادستي ما محسوب مي شود و اعصاب ندارد😉
باري، اينجانب حدود يك ماه و چند روزي است كه وارد سازمان مديريت صنعتي شده ام كه نيمي از آن كه در جنگ و گريز گذشت و نيمي ديگر در تكاپوي تامين حقوق همكاران.
باقي ماجرا بماند براي بعد ….